Valeurs managériales

Le respect, pour améliorer nos relations au quotidien

être disponible, écouter, accepter la différence de point de vue, reconnaître la place et le rôle de chacun

L’adhésion et la solidarité, pour renforcer la cohésion du groupe

adhérer à la stratégie de l’entreprise, valoriser l’image du Groupe, soutenir son équipe, reconnaître ses réussites et ses compétences

L’engagement et l’exemplarité, pour affirmer notre crédibilité

s’impliquer pour mobiliser les équipes, appliquer et faire appliquer les règles de l’entreprise, adopter un comportement fédérateur

La transparence et la clarté, pour donner du sens, parler vrai, instaurer une relation de confiance

expliquer les décisions, les objectifs, les enjeux et les risques, annoncer les réussites et les échecs

L’anticipation et l’ouverture, pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain

développer la prospective, détecter les nouvelles tendances, adapter l’organisation et le fonctionnement de son équipe, pratiquer un management participatif

La responsabilité et la responsabilisation, pour optimiser le pilotage des équipes et de l’entreprise

prendre des décisions, les expliquer et les assumer, pratiquer la délégation, exercer un devoir d’alerte